AKADEMIA SKUTECZNYCH NGO

AKADEMIA SKUTECZNYCH NGO

Ośrodek Promowania Przedsiębiorczości w Sandomierzu realizuje projekt pt
AKADEMIA SKUTECZNYCH NGO” 
  
w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus.Priorytet FERS.04 Spójność społeczna i zdrowie
Działanie FERS.04.12 Wsparcie NGO w zakresie usług publicznych i współpracy
Obszar tematyczny: Edukacja i kształcenie

ZADANIA, KTÓRE REALIZUJEMY

Mapa wsparcia wyodrębnia dwa kluczowe etapy, a w ich ramach założono realizację 7 zadań szczegółowych.                

I. ETAP. Diagnoza potrzeb rozwojowych NGO:

  1. Diagnoza stanu obecnego i przyszłego organizacji z wykorzystaniem metodyk Balanced Scorecard (BSC), SWOT  z uwzględnieniem czterech perspektyw:
    - finansowej (finanse, źródła finansowania działalności),
    - procesów wewnętrznych (procedury, procesy i poziom ich dojrzałości, systemy zarządzania),
    - odbiorców usług (potrzeby beneficjentów, działania na ich rzecz, relacje z otoczeniem zewnętrznym),
    - rozwoju (kapitał ludzki, know – how organizacji, kultura organizacyjna).   
    Zakłada się średnio 20 h pracy eksperta dla jednej organizacji.

  2. Badanie DISC, badanie pracowników, wolontariuszy, członków organizacji  oddelegowanych do udziału w projekcie. Diagnoza kompetencji, stylów zachowań i poziomu motywacji w kontekście pełnienia ról zespołowych, polepszania relacji oraz pobudzania kreatywności.

Zakłada się średnio 4 h pracy eksperta dla każdego delegowanego Uczestnika projektu/ przedstawiciela organizacji.  

II. ETAP. Realizacja wsparcia. 

Każda z organizacji zakwalifikowanych do udziału w projekcie, na podstawie przygotowanej Diagnozy potrzeb rozwojowych zgodnie z określonymi obszarami deficytowymi będzie  mogła skorzystać z elastycznego pakietu wsparcia w obrębie 5 zadań. 

  1. Wsparcie przedstawicieli NGO w zakresie realizacji celów z perspektywy finansów.Doradztwo specjalistyczne dla organizacji w zależności od zdiagnozowanych potrzeb np. w obszarze: ewidencji księgowej środków pozyskiwanych z różnych źródeł, rozliczania dotacji, zatrudniania i spraw kadrowych, opracowywania budżetów, sprawozdawczości finansowej, zakresu odpowiedzialności zarządu itp. Zakłada się średnio 10 h doradztwa dla jednego przedstawiciela organizacji.  
  2. Wsparcie przedstawicieli NGO w zakresie prowadzenia procesów wewnętrznych. Doradztwo specjalistyczne dla organizacji w zależności od zdiagnozowanych potrzeb np. w obszarze: analizy zapisów statutów, dokumentowanie pracy organów statutowych, regulaminów wynagradzania
    i oceniania pracowników, regulaminów zakupów, RODO, kwestie wypracowania / przeniesienia standardów w zakresie komunikacji i skutecznego zarządzania zespołem, programów rozwoju wolontariatu. Zakłada się średnio 10 h doradztwa dla jednego przedstawiciela organizacji. 
  3. Wsparcie przedstawicieli NGO w zakresie realizacji celów z perspektywy odbiorców usług.Wsparcie szkoleniowe zgodnie ze zdiagnozowanymi potrzebami.Założone do realizacji formy szkoleniowe, koncentrują się wokół zagadnień strategicznych oddziaływań zewnętrznych organizacji uczestniczących w projekcie. Wstępnie przewidywana tematyka działań edukacyjnych dotyczy m.in. wystąpień publicznych, skutecznych działań animacyjnych adresowanych do różnych grup uczestników, budowania wizerunku organizacji z wykorzystaniem narzędzi IT, docierania
    z ofertą, promocji i public relations. Zakłada się, że jednodniowego wsparcia (6 x 45 minut) skorzysta 400 osób – średnio 10 osób na jedno szkolenie. 
  4. Wsparcie przedstawicieli NGO w zakresie realizacji celów z perspektywy rozwoju.Wsparcie szkoleniowe zgodnie ze zdiagnozowanymi potrzebami.Założone do realizacji formy szkoleniowe, koncentrują się wokół m.in. zagadnień związanych z budowaniem relacji ze współpracownikami, komunikacji w zespole, negocjacji, radzenia sobie ze stresem, zarządzaniem projektami (zgodnie z metodyką PM2); 
  5. Wyjazdy studyjne, uczenie się poprzez dobre praktyki.W okresie realizacji projektu  przewidziano cztery 3-dniowe wyjazdy studyjne, w modelu utrwalania zdobytych kompetencji, poprzez bezpośrednie poznanie i naśladownictwo dobrych praktyk. Udział w wizytach studyjnych umożliwi uczestnikom poznanie nowych metod i praktyk stosowanych w innych ngo-sach, wymianę doświadczeń, nawiązanie  kontaktów  w celu budowania partnerstw, platform współpracy.  Zakłada się realizację czterech 3 – dniowych wyjazdów studyjnych. W jednej wizycie udział weźmie  łącznie  20 osób.    

GRUPA DOCELOWA  

Grupa docelową proponowanych w projekcie działań jest  140 organizacji pozarządowych (NGO), w rozumieniu art. 3 ust. 2 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie z terenu województw świętokrzyskiego i podkarpackiego, które oddelegują  do uczestnictwa w projekcie 400 przedstawicieli, posiadających status ich: pracowników i/lub członków albo wolontariuszy. 

CELE PROJEKTU 

Celem projektu jest zwiększenie równego i szybkiego dostępu do dobrej jakości, trwałych i przystępnych cenowo usług oraz budowa i rozwój potencjału instytucjonalnego NGO, poprzez objęcie wsparciem w obszarze edukacja i kształcenie 400 przedstawicieli organizacji pozarządowych woj. świętokrzyskiego
i podkarpackiego (300 kobiet i 100 mężczyzn) ze 140 organizacji pozarządowych w terminie do 31.12.2026 r.

Cele szczegółowe projektu to:

  • rozwój instytucjonalny i kadrowy NGO
  • wzmocnienie kompetencji przedstawicieli/ek NGO w obszarze zarządzania finansami, współpracy z odbiorcami usług, procesów wewnętrznych, perspektywy rozwoju
  • wzrost konkurencyjności i innowacyjności trzeciego sektora
  • dostosowanie NGO do trendów i zmian zachodzących w otoczeniu. 

EFEKTY, REZULTATY PROJEKTU  

  • 400 przedstawicieli/ek organizacji pozarządowych zostanie objętych wsparciem w zakresie świadczenia usług społecznych
  • 140 organizacji pozarządowych z województw świętokrzyskiego i podkarpackiego objętych zostanie wsparciem w projekcie
  • 360 przedstawicieli/organizacji pozarządowych podniesie kompetencje w zakresie świadczenia usług społecznych
  • 8 osób z niepełnosprawnościami objętych zostanie wsparciem w projekcie 

CAŁKOWITA WARTOŚĆ PROJEKTU: 1 599 336,00 zł

WYSOKOŚĆ WKŁADU Z FUNDUSZY EUROPEJSKICH: 1 319 772,07 zł

WKŁAD WŁASNY: 48 000,00 zł

Projekt realizowany jest w formule partnerskiej

Lider projektu: Ośrodek Promowania i Wspierania Przedsiębiorczości Rolnej w Sandomierzu

Partner projektu: Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju i Promocji Podkarpacia ”Pro Carpathia” w Rzeszowie

Okres realizacji projektu:  01.01.2025 do 31.12.2026

#FunduszeEuropejskie

Dane kontaktowe

LIDER PROJEKTU: Ośrodek Promowania i Wspierania Przedsiębiorczości Rolnej

Biuro projektu w Sandomierzu:
pl. Ks. J. Poniatowskiego 2 (27-600 Sandomierz)
– czynne od poniedziałku do piątku w godzinach: 8.00-16.00
tel. + 48 15 833 34 00,  tel. kom. 693 351 202
e-mail:  akademiaNGO@opiwpr.org.pl

Biuro projektu w Busku-Zdroju:
ul. T. Kościuszki 60 (28-100 Busko-Zdrój)
– czynne od poniedziałku do piątku w godzinach: 8.00-16.00
tel. + 48 41 378 13 16, tel. kom. 728 816 852
e-mail:  akademiaNGO@opiwpr.org.pl

PARTNER PROJEKTU: Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju i Promocji Podkarpacia ”Pro Carpatia”

Biuro projektu w Rzeszowie
ul. Rynek 16 lok. 1 (35-064 Rzeszów)
– czynne od poniedziałku do piątku w godzinach: 8.00-16.00
tel. + 48 17 850 01 83,
e-mail: info@procarpathia.pl

Logo sm
Location icon
pl. Ks. J. Poniatowskiego 2 27-600 Sandomierz
Contact icon
fundacja@opiwpr.org.pl 15 833 34 00, 501 837 619
Strona używa plików cookies w celu poprawnego korzystania z serwisu oraz do celów statystycznych. Jeśli nie blokujesz tych plików, to zgadzasz się na ich użycie oraz zapisanie w pamięci urządzenia. Pamiętaj, że możesz samodzielnie zarządzać cookies, zmieniając ustawienia przeglądarki. Brak zmiany ustawienia przeglądarki oznacza wyrażenie zgody. Dowiedz się więcej o tym, jak używamy plików cookies z Polityką prywatności.
Akceptuję i przechodzę do serwisu